Camei 2020 Performance Management Training und Lernen

Um das Management der Leistungsbeurteilung aller Mitarbeiter des Unternehmens effektiv zu stärken und die Leitlinien sowie Anreize und Einschränkungen der Leistungsbeurteilung voll auszunutzen, organisierte das Unternehmen am 28. Juli den Start im Besprechungsraum im 3. Stock des Unternehmens Bürogebäude in der Yuanxiang-Straße Nr. 3, High-Tech-Industriepark Jiangnan, Stadt Quanzhou [Schulung und Lernen zum Leistungsmanagement 2020], nahmen mehr als 20 mittlere und leitende Manager von Jiamei Stationery an dieser Schulung teil.

1 (2)

Für diese Schulung lud das Unternehmen Herrn He Huan und Herrn Chen Ping von der Beijing Changsong Group zu Vorträgen ein. Die Vorlesungen wurden in Form von „Lehrervortrag und Unterricht im Unterricht“ durchgeführt. Im Klassenzimmer analysierten und erklärten die beiden Lehrer die unzureichende Umsetzung von „Big Pot Rice“, „Egalitarismus“ und „Nicht lustig sein“ in einigen Unternehmen.

4 (2)

Menschen sind der größte Umweltfaktor für Mitarbeiter in einem Unternehmen. Sie können gut führen und motivieren und können die enorme Energie nutzen, die unter dem Eisberg verborgen ist. Durch die Bewertung anhand von Leistungsfaktoren und die Zusammenfassung des Kerns des Teams in den Daten kann die Teamfähigkeit des Unternehmens auf ein höheres Niveau gebracht werden.

2 (2)

In der Erzählung des Lehrers diskutierten alle über die heutigen Erfahrungen und Erfahrungen und wie sie in der nächsten Arbeit verwendet werden können, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Zusammenhalt des Teams zu verbessern und die Verbesserung der Teamarbeit zu fördern.

3 (2)

Heute unterrichten zwei Lehrer der Changsong-Gruppe geduldig. Gegenwärtig haben einige Unternehmen Managementprobleme wie eine unangemessene Gehaltsstruktur und keine guten Methoden zur Leistungsbeurteilung. Im nächsten Schritt wird das Unternehmen den Bewertungs-, Anreiz- und Rückhaltemechanismus weiter verbessern, die Umsetzung und Anwendung der Bewertungsergebnisse verstärken und die Verbesserung der internen Führungsebene des Unternehmens kontinuierlich fördern, um die erfolgreiche Erreichung der Unternehmensziele sicherzustellen.


Beitragszeit: 29.07.2020